宁波苏秦企业管理咨询有限公司是一家为企业提供战略咨询服务的顾问公司,我们秉承“改变事物的发展方向就必须从根本上和制度上进行改变”这一思想,即:产品是公司的根本,效率是制度的核心。造成公司产品质量和经营效率低下的大部分原因在于“系统”,企业管理应建立在相对完善的系统之上,并通过持续不断的改进系统来达到产品质量改善、成本降低,以及效率的大幅度提升。
 
培训师:
苏秦公司的合伙人之一,曾是一家知名厨具公司高级管理者,让该公司的厨具从零到有。二年之内,从十几家门店迅速拓展到二百多家,在该公司的发展史上,有她的名字。现任于一家厨房工程公司的副总,她拥有丰富的理论知识,该知识会让公司员工在工作中转化成力量和业绩的提升,更会不断的提高员工的综合素质,纠正扭曲的为人处事的方式与方法。
 
咨询师:
如果一家公司的所有员工都拥有严谨的工作作风,你会认为该公司会如何呢?
成就一个事业,必须具备有谋略的人和有实干能力的人,你身边也有这样的人吗?
法制会让一个国家强大,制度会让一个公司壮大,你让你公司在制度上运行了吗?
创新与务实会让公司的壮大得以持续,这也是中国富不过三代的症状所在。
要尽量减少不必要的开支,这样会增加利润,你做到了吗?
公司的所有员工,都必须使用数据说话,你真正做到了吗?
产品最能直接代表公司,你关注产品的每个细节了吗?
如果公司的每个部门都拥有像你办公室一样的动力,你认为公司会如何呢,你尝试去做了吗?
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